2022年10月27日，东北区域公司召开矿业板块三年发展规划会议。

会议强调国测黄金经过10余年的发展，目前所面临的内部生产环境及外部条件都发生了根本性的变化，有必要对长远发展规划进行结构性调整。

会上，矿业板矿各子公司进行了三年发展规划报告，详细规划了未来三年企业的生产经营工作，并对资源现状、发展瓶颈、重点难点等问题进行深入剖析。与会领导及专家顾问对规划中存在的不足提出了修改意见，对企业在生产经营中存在的紧迫问题提出了解决措施，并对企业规划发展方向性问题提出了调整意见。

会议指出，制定三年规划一是要通过摸清家底、均衡生产，实现稳健发展，达到达到高效益、高效率的终极目标。二是“凡事预则立，不预则废。”要打好提前量，合理分配目标、有的放矢。三是要进一步统一思想、明确目标、鼓舞斗志。好规划就是要努力打造绿色、智慧、幸福矿山，符合时代脉络和要求；就是要以高质量发展为主体，管理科学、技术进步为两翼，助力企业腾飞；就是要培育核心竞争力，低成本运营、高效率运行；就是要发挥奋斗精神，实现持续、稳定、健康发展。

会议强调要通过三年发展规划，找准企业发展方向，以问题为导向、以目标为引领，精准发力抓落实，形成上下齐心、凝神聚力谋发展的良好氛围，奋力谱写国测黄金发展新辉煌！