搏激流，勇争先，国测黄金生产经营实现“双过半”
年初以来，辽宁国测黄金股份有限公司面对严峻的市场形势和新冠肺炎疫情的影响，坚持“防疫情、抓安全、保生产”，聚焦全年指标不降、任务不减，取得“时间过半、任务过半”的优异成绩。截至 6月 30日，金金属量完成年度计划的 50.97%，较去年同期提升 4.02%，利润完成年度计划的 72.96%，较去年同期提升 46.63%。
众志成城渡难关，赢得疫情防控阻击战。在新冠疫情面前，广大干部职工团结一心、步调一致，严抓防疫工作末端落实，配足防护用品、坚持常态措施、积极回馈社会，体现了“采金人”的良好素养和勇气担当。春节期间，汇宝金业公司排除干扰、周密筹划，深入开展员工健康和出行信息排查，在严控疫情的前提下始终坚持正常生产，冶炼氧化系统运行稳定。丹银公司、林家三道沟金矿也于第一时间复产复工，为提高工时和人力利用率，推行一岗双责、身兼多职，一线员工不讲条件，放弃休假，循环倒班，确保生产进度不延误，疫情期间，始终有近 800余名员工奋战在生产一线，没有一个环节停摆，没有一名员工掉队。
努力实现“开门红”，打好安全生产翻身仗。面对日趋复杂、瞬息万变的安全生产形势，国测黄金绷紧弦、不懈怠，全力以赴打好安全生产翻身仗。严密组织“百日安全攻坚”和“安全生产月”活动，不漏过一个隐患，不放过一个细节，推动安全制度、安全措施落实落地。半年来，公司累计组织安全大检查 5次，针对发现的隐患问题现场研究措施，限时整改落实。依托手机公众号平台组织安全教育培训 16次，发放安全常识手册 1000余册，员工安全防护意识明显提高，实现了“安全制度走下墙，安全职责进岗位”。
团结奋战一百天，打赢生产经营保卫战。进入二季度，国测黄金面对复工防疫和生产衔接的双重压力，提出“奋战一百天，实现双过半”，确保全年指标不变，任务不减。细化明确了统一调度、合力攻关，深入一线、服务基层，强化管理、提升技术，减少成本、增加效益等一系列具体举措。充分发挥各生产企业主观能动性，坚持问题导向、挖掘资源潜力、锁住人力资源，营造了“感情有温度、工作有力度”的良好创业氛围。林家三道沟金矿抽组生产技术骨干成立井下生产领导小组，结合地质情况和掘进实际，不断调整生产组织，1至 6月平均入选品位较去年平均入选品位提高 0.25克/吨。丹银公司和汇宝金业严格按年度计划组织生产调度，紧踩油门、换挡提速，对照既定计划各项指标均实现“过半”要求。
上下联动一盘棋，推动全面建设攻坚战。从严落实“周例会、月计划、季考核”制度，生产经营、重点工程、关键项目均制定时间表、划出路线图、摆明任务书，确保有思路、有反馈、有成果，通过“强化调度、强化责任、强化目标、强化监督”推动工作落实。上半年，国测黄金“新两矿”项目不断创新思维、调整策略，各项具体工作稳步推进；探矿权延续维护加大协调力度，7个探矿权通过难度最大的林业限制区、敏感区核查；丹银公司尾矿库增高扩容工程于 5月初取得省厅批复，解决了制约生产衔接的瓶颈问题，其整体建设思路、立项办理流程均创省内先例。
百舸争流千帆竞，乘风破浪正远航。2020年下半年，国测黄金将牢牢把握国际黄金价格高位期这一难得历史机遇，用科技创新出效率、用安全生产保稳健、用精细管理提标准、用尽责担当出成果，努力实现生产经营指标再创历史新高！
