为进一步落实国测黄金全年各项工作任务，克服疫情造成的不利影响，确保全年任务目标实现，5月23日，东北区域公司召开1-5月份安全生产经营分析会。

会议总结过去5个月安全生产经营工作的基础上，深刻分析了国测黄金当前的特点和形势，明确未来发展思路，部署企业重点工作，确定了今后一个时期国测黄金总体发展要求和主要任务。

会议指出，过去5个月，各企业面对错综复杂的内外部环境，生产经营稳定、重点工程推进有序、地质找矿工作成果显著。目前任务依然艰巨，形势不容乐观，安全形势严峻、生产指标下滑、成本费用上升较快是企业不得不面对的问题。

为解决企业面临的问题，会议要求各企业要继续发挥“敢打硬仗、能打胜战”的优良传统，围绕“保安全、提产量、抓质量、促进度、增效益”总体要求，切实加强领导、逐级压实责任，确保各项工作取得实质性突破和进展。为圆满完成各项目标，要重点抓好5个方面工作。一是加强安全管理，以常态安全教育和深度安全检查为抓手，加强安全员和事故高发岗位人员安全意识，使管理人员和作业人员想安全、懂安全、会安全，确保安全生产“零”事故；二是加强生产管理，以提产增效为切入点，结合企业实际，重新调整各月生产任务，做到月保季、季保年，为稳产保产按下快捷键；三是加强技术管理，行政领导、技术人员要深入一线，切实发挥指导作用，通过优化技术管理，保证各项指标逐步提升；四是加强成本管理，深度推行优“五率”、降“五费”工作，对标金凤、天利等先进企业做好成本分析和控制；五是加快重点工程建设，全力以赴推进丹银公司充填工程、三道沟绿色矿山建设、尾矿库二期工程、汇宝金业尾矿库扩建工程等重点工程再提速，保证生产衔接，不遗余力推进“新两矿”手续办理，保证企业可持续发展。

会议以视频形式召开，在东北区域公司设主会场，在丹银公司、林家三道沟金矿、汇宝金业设分会场。区域公司领导班子、各部室负责人、国测黄金领导班子、项目单位领导班子及相关人员，共37人参加会议。