2013年年初，在集团2013年工作年会刚刚落幕，国测建设公司就把落实准军事化管理列为重要议程，用准军事化管理统一思想，转变观念，联系建设实际，创新发展思路，按照准军事化管理要求，重新审视2013年项目建设目标任务，把提高执行力直接落实到提高现场工程建设和工程管理效率上，提出“项目建设与现场管理全面提速，两年工程一年完成，再创国测建设新速度”的工作目标。

为实现这一目标，国测建设召开了落实准军事化管理、推进园区二期工程动员誓师大会，董事长王海东做2012年工作总结，对2013年工作进行部署，宣布了《产业园一期项目收尾及二期项目建设任务》；总裁杨杰作推进园区二期工程的动员报告，宣布了《国测产业园投资建设公司绩效考核管理办法》（试行）；监事长李瑞祥结合产业园落实准军事化管理，完成2013年建设目标任务对全体员工提出具体要求，要求大家有服从意识，一切行动听指挥；必须要有奉献意识，奉献产业园；必须要有责任意识，向自己负责，向企业负责，向历史负责，向领导负责，做好打硬仗的思想准备。本次誓师大会得到全体员工的积极响应。

“落实准军事化管理，完成2013年建设目标任务誓师大会”会场 

国测建设董事长王海东在“落实准军事化管理，完成2013年建设目标任务誓师大会”上做工作报告。 

国测建设总裁杨杰在“落实准军事化管理、完成2013年建设目标任务誓师大会”上作动员报告。 

国测建设监事长李瑞祥在“落实准军事化管理、完成2013年建设目标任务誓师大会”上讲话。 

国测建设工程部总经理尹胜利带领全体工程师在“落实准军事化管理、完成2013年建设目标任务誓师大会”上宣誓

国测建设采购部副总经理范振杰在“落实准军事化管理、完成2013年建设目标任务誓师大会”上发言